کارگاه های آموزشی

1. رهبری تحول‌گرا (Transformational Leadership):

•آموزش روش‌های مدیریت تغییر در سازمان‌ها.

•ارتقای مهارت‌های ارتباطی برای الهام‌بخشی به تیم‌ها.

•استفاده از تکنیک‌های نوین برای هدایت پروژه‌های استراتژیک.

2. مدیریت بحران و تصمیم‌گیری استراتژیک:

•توسعه توانایی‌های آنالیز داده‌ها و ارزیابی ریسک.

•کارگاه‌های عملی برای شبیه‌سازی مدیریت بحران در شرایط واقعی.

•تمرکز بر حل چالش‌های پیچیده در زمان محدود.

3. شبکه‌سازی و برندسازی شخصی:

•آموزش نحوه ایجاد شبکه‌های حرفه‌ای مؤثر.

•تکنیک‌های برندسازی شخصی در سطح بین‌المللی.

•استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال مانند لینکدین برای ارتقای حضور حرفه‌ای.

4. مدیریت فناوری و دیجیتالی‌سازی کسب‌وکار:

•آشنایی با فناوری‌های جدید (مانند هوش مصنوعی، بلاکچین و داده‌کاوی).

•توسعه دانش برای به‌کارگیری فناوری در بهینه‌سازی فرایندها.

•مدیریت تیم‌های چند‌نسلی در محیط‌های دیجیتالی.

5. گسترش بین‌المللی کسب‌وکار و بازارها:

•بررسی مدل‌های موفق بین‌المللی برای توسعه کسب‌وکار.

•یادگیری مهارت‌های مذاکره در سطح جهانی.

•شناخت بازارهای جدید و فرصت‌های سرمایه‌گذاری بین‌المللی.

6. خودآگاهی و بازطراحی مسیر شغلی (Career Reinvention):

•تحلیل نقاط قوت و ضعف شخصی.

•بررسی راه‌های ایجاد تغییر شغلی برای بهره‌وری بیشتر از تجربه.

•هدایت شغلی با استفاده از تکنیک‌های روانشناسی و ابزارهای مدرن.

شیوه برگزاری:

•کارگاه‌های عملی با مطالعات موردی واقعی.

•جلسات منتورینگ خصوصی با مدیران ارشد موفق.

•استفاده از پلتفرم‌های آنلاین برای ارائه محتوای تکمیلی و شبکه‌سازی.

این دوره‌ها می‌توانند نه‌تنها مهارت‌های این افراد را تقویت کنند، بلکه اعتمادبه‌نفس و موقعیت‌های شغلی جدیدی برایشان ایجاد کنند.