ادیب صالحی
اهمیت اصول سرپرستی در واحد تولید
/post-6در واحدهای تولید، مشکلات سرپرستی بیشتر به دلیل ماهیت فنی کار، فشار زمانی برای تولید و تنوع نیروی انسانی رخ می‌دهد. این چالش‌ها می‌توانند بر عملکرد تیم و بهره‌وری تأثیر بگذارند. در ادامه، مشکلات رایج در سرپرستی واحدهای تولید آورده شده است:
چرا اصول سرپرستی؟
/post-5مشکلاتی که بین پرسنل و سرپرستان به وجود می‌آید و اغلب نیاز به برگزاری کلاس‌های “اصول سرپرستی” را ایجاد می‌کند، معمولاً به دلیل ضعف در مهارت‌های مدیریتی، ارتباطی و حل تعارض است. برخی از مهم‌ترین این مشکلات عبارت‌اند از:
فرمول ترکیب قاطعیت و بهره وری با ایجاد تعهد و انگیزش کارکنان
/post-3برای حفظ بهره‌وری و قاطعیت در عملکرد سازمان در کنار ایجاد تعهد و انگیزه در کارکنان، لازم است تعادل بین انعطاف‌پذیری و نظم برقرار باشد. در این راستا، به چند پیشنهاد کاربردی توجه کنید:
چگونه کارکنانی دلگرم داشته باشیم؟
/post-2برای ایجاد تعهد در کارکنان و گرما دادن دلشان، باید ترکیبی از عوامل انسانی، روانشناختی و محیطی را در نظر بگیرید. در ادامه چند راهکار عملی و مؤثر آورده شده است:
